Gestão de Suprimentos e Logística - Supply Chain Management

Objetiva

Propiciar aos participantes todos os conhecimentos teóricos e práticos sobre a gestão estratégica da cadeia de suprimentos nas organizações empresariais; analisar relação das atividades de áreas clientes e fornecedoras relacionadas ao fluxo de materiais e informações dentro da cadeia de suprimentos; demonstrar o sincronismo necessário para a aplicação do supply chain management e os benefícios possíveis com a aplicação desta estratégia; introduzir os caminhos para aplicação destes conceitos com sucesso.

Destina-se

A todos os profissionais (diretores, gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, etc), atuantes nas etapas da Cadeia de Suprimentos (compras, produção, vendas, marketing, financeiro, transportes, distribuição, administrativo), bem como aqueles profissionais que buscam iniciar atividades dentro da área.

Instrutores

• Paulo Sérgio Ferreira Rago

Programa resumido

01. Logística e supply chain

02. Gestão de compras e fornecimento

03. Atividades que impactam nas compras e a cadeia de suprimentos

04. Análise e fluxo de processos

Programa detalhado

01. Logística e supply chain
- introdução e conceitos da logística
- importância da logística para as organizações
- fatores de competitividade
- atividades logísticas aplicadas ao longo da cadeia de suprimento
- logística “in bound” e “out bound”
- supply chain: definição e conceito
- objetivos do supply chain
- gestão de processos x gestão por função
- sincronismo logístico: fluxo de atividades e informações
- logística x supply chain
- o papel dos integrantes da cadeia: clientes x fornecedores atuando em produtos e serviços
- trade offs existentes entre as atividades envolvidas
- sintomas de falha no supply chain
- o supply chain management como diferencial competitivo
- estratégias empresariais com o supply chain management

02. Gestão de compras e fornecimento
- planejamento e posicionamento de compras na cadeia de suprimentos - strategic sourcing
- modelo de compra / matriz material
- gestão de fornecedores (estratégias de desenvolvimento, qualificação, seleção, montagem da base e monitoramento)
- processo de aquisição (requisição, cotação, emissão do pedido)
- ferramentas eletrônicas para compras
- indicadores de performance na função compras

03. Atividades que impactam nas compras e a cadeia de suprimentos
- análise das atividades e departamentos ao longo da cadeia de suprimentos: características e responsabilidades:
- compras / suprimentos
- produção
- transportes
- distribuição
- comercial
- marketing
- posicionamento e desenvolvimento de produtos
- serviço ao cliente
- custos
- estoques de materiais
- trabalho em equipe x desenvolvimento de atividades x produtividade x resultados
- tecnologia de informação aplicada
- tendências e desafios
- perfil do profissional com visão em supply chain

04. Análise e fluxo de processos
- como montar e implantar projetos e atividades baseados na supply chain management
- identificação de necessidades
- processos operacionais e fluxo de informações
- envolvimento e sincronismo da cadeia
- análise de trade offs
- riscos estratégicos e operacionais
- impactos nos negócios

Mais Informações

Carga horária: 16 horas/aula

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ATENÇÃO

A empresa reserva-se ao direito de alterar datas, horários e mesmo cancelar programas, de acordo com o número de interessados. Em caso de imprevisto com o docente, este será substituído sem alteração do programa.

Assistência Cenofisco

No Cenofisco o processo de aprendizado não termina com o final das aulas. Os participantes têm assistência direta com o instrutor do curso, via e-mail, por mais 30 dias após o encerramento das aulas, para solucionar dúvidas e discutir questões que surgirem na prática e que estejam relacionadas aos temas abordados em sala de aula.

Material Didático

Os participantes recebem material didático sob a forma de apostilas ou livros ou cópias de outros documentos, para o acompanhamento da explanação.

Coffee-Break

 

Certificado de Conclusão

Os participantes receberão o certificado de conclusão, desde que obtenham 75% de freqüência.

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